Lettre d'info N°17: OPEN CENTRER AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DU POTENTIEL
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Repérer et faire émerger les potentiels de ses managers
C'est bien dans votre capacité à identifier les hauts potentiels, et l'opportunité que vous leur offrez d'exercer leurs compétences, que vous garantirez le Développement Durable de votre entreprise.
Notre Centre d'Evaluation et de Développement propose un produit spécifique pour vos potentiels : L'open Center
Plus précis et complet qu'un simple coaching, plus court dans le temps et moins onéreux, l'open center vous permet de cibler plus précisément les compétences de vos managers et de personnaliser l'orientation de leur développement.
L'open Center comprend :
1- Une démarche outillée sur une journée permettant d'identifier rapidement les forces et faiblesses d'un manager et de favoriser l'émergence de compétences personnalisées et ciblées.
2- L'élaboration d'un Plan de Développement Personnalisé (PDP) à l'issue des résultats de la journée et de l'analyse des différents questionnaires et des deux mises en situation.
3- Quatre séances de coaching de deux heures pour suivre et accompagner le manager dans l'élaboration de son P.D.P.
Les fondements de notre démarche
Le repérage chez le manager de :
- ses compétences cibles exprimées spontanément dans certaines situations professionnelles
- ses comportements observables qui seront le fil conducteur de la journée
- son potentiel d'ajustement face à des situations professionnelles
L'Utilisation d'outils appropriés :
- tests de personnalité
- 360° feedback
- étude d'un dossier (in-basket)
- Deux mises en situations professionnelles élaborées à partir d'un cas d'entreprise proche du vécu des managers
Un accompagnement individualisé tout au long de la journée
- un consultant formé à l'observation des compétences
- un débriefing complet de l'ensemble des tests et des simulations
- l'élaboration d'un Plan de Développement Personnalisé (PDP)
Un coaching personnalisé et adapté aux besoins du manager:
Le Talent se reconnaît dans la capacité de l'individu à transformer une compétence, et non plus à l'imiter et à la reproduire.
Nous proposons 4 séances de coaching réparties sur 4 mois pour accompagner le manager dans la mise en oeuvre de son PDP et l'émergence de son potentiel
Les avantages pour l'entreprise et le manager
Une prise de recul par le manager sur ses atouts et potentialités :
- L'Open Center aide le manager à prendre conscience de ses compétences et de ses manques en lui offrant un miroir sur sa façon de fonctionner.
- L'Open Center élargit son cadre de réflexion et d'innovation pour faire émerger son potentiel.
Une gestion des carrières et des formations adaptées :
- La mise en place de ce dispositif de repérage et d'accompagnement, permet au manager de cibler les outils les plus appropriés pour sa croissance professionnelle et personnelle
Une souplesse de mise en oeuvre pour un budget mesuré :
- Mise en place sous un mois
- Tests en ligne sur internet
- Durée : 1 jour + 4 séances de coaching
L'Open Center devient le « déclencheur » de la capacité des personnes à se transformer et s'autonomiser
