Evaluation et accompagnement

Pour tracer un chemin pédagogique, il est essentiel de déterminer les objectifs à atteindre mais aussi d’identifier le point de départ, qui peut varier en fonction des individus, des métiers et des situations.

Au niveau collectif c’est l’analyse des besoins qui va déterminer l’état des lieux. Au niveau individuel nous avons construit des outils permettant à chaque personne de se positionner et d’évaluer ses acquis, son potentiel et les compétences restant à acquérir pour les missions qui lui sont confiées.

L’accompagnement sera le prolongement des évaluations individuelles sous forme de coaching, de cohésion d’équipes.

Dispositif d’évaluation du potentiel

Nous proposons des dispositifs outillés permettant de faire émerger des compétences personnalisées et ciblées.

Notre Centre d’évaluation du potentiel s’apparente à un Development Center qui permet d’identifier les compétences et comportements face à des situations professionnelles.

La nature et l’importance du Development Center dépend du niveau d’évaluation et d’utilisation que l’entreprise veut atteindre avec ce dispositif.

Afin de rendre accessible cette démarche à de nombreuses entreprises nous proposons un Development Center sur une journée. Le dispositif proposé permet de repérer chez le manager :

  • ses compétences cibles exprimées spontanément dans certaines situations professionnelles
  • ses comportements observables qui seront le fil conducteur de la journée
  • son potentiel d'ajustement face à un environnement professionnel différent

Pour atteindre ses objectifs nous utilisons des outils appropriés :

  • tests de personnalité
  • 360° feedback
  • étude d'un contexte professionnel (in-basket)
  • 2 mises en situations professionnelles élaborées à partir d'un cas d'entreprise proche du vécu des managers

Ce Dévelopment Center offre un accompagnement individualisé tout au long de la journée, grâce à un consultant formé à l'observation des compétences, qui va assurer :

  • un débriefing complet de l'ensemble des tests et des simulations
  • l'élaboration d'un Plan de Développement Personnalisé (PDP)

La mise en œuvre du plan d’action sera d’autant plus effective si cette journée est suivie par des séances de coaching réparties sur plusieurs mois pour accompagner le manager dans la mise en œuvre de son PDP et l'émergence de son potentiel.

Architecture

 

LES  AVANTAGES POUR L'ENTREPRISE ET LE MANAGER

  • Une souplesse de mise en œuvre
  • Une gestion adaptée des carrières et des formations
  • Une prise de conscience, par le manager, de ses atouts et potentialités

PUBLIC

Le Development Center s'adresse à tous types de managers : débutants, confirmés, hauts potentiels (les situations professionnelles sont sélectionnées en fonction des profils) de toutes professions (techniques, commerciales, financières…)

Référence : Crédit Agricole avec plus de 280 managers haut potentiel


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