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  INTRODUCTIONIl n'y a pas de bonnes ou de mauvaises théories du management, mais des compétences et des actes managériaux plus ou moins bien ajustés aux situations. Le manager doit donc à la fois bien comprendre son contexte et sa complexité, mais aussi avoir une palette suffisamment large de compétences relationnelles et de conduite d'équipe pour identifier lesquelles choisir pour être optimal dans son action. Tout le travail de FMK-Consulting auprès des managers est donc à la fois de les aider à prendre conscience de comment ils agissent dans leur contexte, ce qui fonctionne et ne fonctionne pas, pour les aider à identifier comment faire autrement et s'engager à l'expérimenter.(+ voir extrait texte sur les Talents) COMMENT TRAVAILLONS-NOUS ?Dans ce cadre, notre intervention se positionne sur 3 dimensions du manager : 1/ Faire le point sur ses compétences personnelles et professionnelles, soit savoir d'où il part et de quoi il a besoin pour construire son itinéraire individualisé, c'est le rôle du FMK Center 2/Améliorer ses compétences d'action auprès de son équipe, en s'appropriant un rôle de manager-facilitateur. C'est l'objet de FMK Formation, qu'il s'agisse d'accompagner de nouveaux encadrants ou des managers confirmés dans des cycles longue durée ou bien qu'il s'agisse d'approfondir une thématique particulière du management dans des cycles plus courts. (lien sur FMK Formation) 3/ Développer sa capacité à conduire le changement auprès de ses équipes, notamment en les accompagnant sur les changements de métiers et de comportements. 
à consulter également
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