Management par projet

QU'EST-CE QUE LE MANGEMENT PAR PROJET ?

C'est un management qui vise à fédérer les énergies individuelles et collectives en vue de l'atteinte d'objectifs de projets émanant des équipes opérationnelles ou de la Direction Générale. Les actions sont conduites en reprenant les méthodes et le formalisme du management de projets, appliqués à des projets de changement de l'organisation des équipes elles-mêmes. Des équipes-projets transverses peuvent être constituées sous la responsabilité de chefs de projet ou directement sous la responsabilité des responsables hiérarchiques.
Pour réussir, il est essentiel que les managers mettent en œuvre un management contractuel, c'est-à-dire un management de coopération fondé sur la délégation, la compétence, la relation et la formalisation d'engagements réciproques.

POURQUOI FONCTIONNER EN PROJET ?

Votre équipe ou votre entreprise, progresse et obtient de bons résultats, cependant vous souhaitez qu'elle aborde l'avenir dans de meilleures conditions :

- disposer d'ambitions claires et partagées,
- être mieux placé face à la concurrence,
- disposer d'axes de développement précis et structurants,
- la place du client est assurée dans les esprits et dans les actions,
- les énergies sont fédérées, orientées dans une même direction,
- les idées, de toutes et tous, sont mobilisées.

Le fonctionnement par projet permet de répondre aux objectifs majeurs en matière de management:

• rechercher une amélioration du fonctionnement interne, notamment par un décloisonnement des différents services,
• responsabiliser les cadres, afin de favoriser un processus de décision au plus près des besoins,
• améliorer le dialogue entre les unités opérationnelles et les directions fonctionnelles,
• mobiliser très rapidement les compétences et les moyens nécessaires à la réussite du projet,
• développer une fertilisation croisée des savoirs et une capitalisation des compétences,
• créer un langage commun de management et initier un changement en faisant l'alliance entre les compétences techniques et les compétences humaines et relationnelles.

QUE PROPOSONS-NOUS ?

Notre intervention se situe à plusieurs niveaux:

• accompagnement de directions générales à la mise en place d'une organisation par projet,
• accompagnement de chefs de projet dans le management de leur projet,
• formation à la conduite de projets et à l'animation d'équipes-projets,
• aide à la capitalisation de l'expérience et à son transfert dans la structure,
Notre action se focalise plus particulièrement sur les processus relationnels et d'information. Pour nous, les outils de conduite de projets et la mise en place d'un fonctionnement par projet ne doivent pas complexifier l'organisation ni le management du projet. Tout au contraire, ils doivent fluidifier et faciliter la mise en œuvre des différents processus. Par conséquent, nous proposons à nos clients une méthodologie simple, mais formalisée, d'un management par projet qui vise l'autonomie et la responsabilisation de tous les acteurs. L'accent est également placé sur l'importance de la phase dite de "pré-étude", dans laquelle les études de faisabilité et d'analyse de risques sont menées, ainsi que sur l'importance de formaliser et valider leurs conclusions dans le cahier des charges du projet.

Petit déjeuner-débat

Le management par projets Lettre info n° 6