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  OBJECTIFS• Elaborer, en équipe, de nouvelles méthodes de travail, de réunion, préciser les processus de décision pour en garantir l’application • Renforcer la confiance et la prise de responsabilité dans l’équipe • Fédérer les énergies vers un but commun QU'EST-CE QUE LA COHÉSION D'ÉQUIPE ?C’est un temps de recul vis-à-vis de la pression du long terme, un temps consacré à l’équipe pour faire le point sur son fonctionnement, pour trouver un nouvel élan, pour élaborer le projet commun. C’est un moment privilégié pour se dire les "choses", pour s’impliquer dans l’équipe et régler les dysfonctionnements potentiels. C'est l’opportunité de faire travailler l’équipe pour elle-même. POURQUOI LA COHÉSION D'ÉQUIPE ?Quatre raisons déclenchent généralement une demande de cohésion d’équipe : • la volonté de définir, en équipe, les lignes stratégiques de l’activité à venir et de maintenir l’esprit d’équipe, • une équipe qui plafonne dans ses résultats, • des conflits internes qui engendrent des dysfonctionnements, • la constitution d’une nouvelle équipe. COMMENT TRAVAILLONS-NOUS ?Il y a d’abord un cadrage de la demande avec le manager et des entretiens individuels ou en groupe avec des personnes de l’équipe. Ensuite, la cohésion d’équipe se déroule sur plusieurs jours. Des séquences de travail, opérationnelles et pédagogiques, sont proposées au manager et à son équipe en fonction des spécificités et des objectifs visés. L’équipe repart avec des décisions et des plans d’actions concrets, élaborés au cours du séminaire. Nous préconisons souvent au manager un coaching individuel pour l’aider à assurer la dynamique de la cohésion d’équipe. Pour faire le point sur les difficultés rencontrées, sur l’efficacité des décisions prises, nous assurons un suivi dans le temps. MODALITÉSLa cohésion d’équipe se conduit en séminaire résidentiel sur une durée de deux à quatre jours. Un suivi de deux fois une journée est réalisé pendant les six mois à venir.
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