agir ou subir ?

Faut-il pour autant s'avouer vaincu et subir les aléas de plus en plus contraignants de notre environnement ? Faut-il pour autant mettre tout en œuvre pour maîtriser notre présent et notre futur proche en prenant le risque de nous renfermer sur nous-mêmes ? Si nous n'arrivons plus à maîtriser notre environnement, en revanche nous pouvons apprendre à lâcher la maîtrise, à faire avec ce qui se passe, non pas dans une relation de soumission mais bien comme auteur et acteur.

Ce qui est pour nous un problème devient alors un contexte avec lequel il nous faut réapprendre à vivre et à travailler. Il ne s'agit plus de faire porter la responsabilité de nos difficultés à l'extérieur, à l'autre, mais bien d'assumer son Etre et ses Actes dans sa vie de tous les jours. Voilà l'enjeu majeur que les entreprises doivent relever pour développer la créativité, l'intelligence individuelle et collective, la responsabilisation et l'autonomie au sein de leurs équipes.

Cet enjeu est le nôtre. C'est la raison pour laquelle toutes nos interventions sont tournées vers le développement des capacités des organisations et des hommes à transformer les contraintes en opportunités et l'environnement en partenaire et non plus en ennemi.

Aujourd'hui, à l'heure de l'Euro et de la réduction du temps de travail, il est possible pour les entreprises de faire de ces deux projets, imposés par l'environnement, un véritable levier de changement, une véritable opportunité pour mobiliser les hommes, leur créativité et pour concevoir avec eux une entreprise du troisième millénaire, intelligente et proactive, flexible et humaine, rentable et généreuse.

A tous les chefs d'entreprise et les managers qui ont cette volonté d'être acteurs de leur changement, nous proposons un accompagnement à la fois dans la conduite de ces deux projets majeurs, mais également dans le management des crises qui naîtront de l'émergence des décisions à prendre et dans l'acquisition de compétences managériales nécessaires pour aborder leur nouveau rôle du manager et gérer les situations de crise auxquelles ils sont confrontés.

Ce triptyque sur lequel nous vous proposons de nous rencontrer, à travers des journées de rencontre et de séminaires d'approfondissement des compétences managériales, doit vous aider à sortir de ce dilemme : Subir ou Agir ? La réponse appartient à vous seul ! A très bientôt.


				Agir ou subir ? Voilà une question que chacun de nous se pose régulièrement. Dans un monde de plus en plus complexe, où l'éphémère côtoie l'incertain, il devient difficile de maîtriser les relations avec son environnement et d'anticiper son devenir. Ce qui au départ pouvait apparaître comme transitoire et conjoncturel s'affirme à nous comme une nouvelle donne de l'évolution de nos sociétés : le désordre apparent n'est en fait qu'une nouvelle organisation du fonctionnement de l'environnement dans lequel nous vivons ! Ce qui nous paraît chaotique devient une forme subtile d'harmonie où les contraires s'opposent pour donner naissance à de nouveaux " savoirs ", de nouvelles formes de communication et de relation. Faut-il pour autant s'avouer vaincu et subir les aléas de plus en plus contraignants de notre environnement ? Faut-il pour autant mettre tout en œuvre pour maîtriser notre présent et notre futur proche en prenant le risque de nous renfermer sur nous-mêmes ? Si nous n'arrivons plus à maîtriser notre environnement, en revanche nous pouvons apprendre à lâcher la maîtrise, à faire avec ce qui se passe, non pas dans une relation de soumission mais bien comme auteur et acteur. Ce qui est pour nous un problème devient alors un contexte avec lequel il nous faut réapprendre à vivre et à travailler. Il ne s'agit plus de faire porter la responsabilité de nos difficultés à l'extérieur, à l'autre, mais bien d'assumer son Etre et ses Actes dans sa vie de tous les jours. Voilà l'enjeu majeur que les entreprises doivent relever pour développer la créativité, l'intelligence individuelle et collective, la responsabilisation et l'autonomie au sein de leurs équipes. Cet enjeu est le nôtre. C'est la raison pour laquelle toutes nos interventions sont tournées vers le développement des capacités des organisations et des hommes à transformer les contraintes en opportunités et l'environnement en partenaire et non plus en ennemi. Aujourd'hui, à l'heure de l'Euro et de la réduction du temps de travail, il est possible pour les entreprises de faire de ces deux projets, imposés par l'environnement, un véritable levier de changement, une véritable opportunité pour mobiliser les hommes, leur créativité et pour concevoir avec eux une entreprise du troisième millénaire, intelligente et proactive, flexible et humaine, rentable et généreuse. A tous les chefs d'entreprise et les managers qui ont cette volonté d'être acteurs de leur changement, nous proposons un accompagnement à la fois dans la conduite de ces deux projets majeurs, mais également dans le management des crises qui naîtront de l'émergence des décisions à prendre et dans l'acquisition de compétences managériales nécessaires pour aborder leur nouveau rôle du manager et gérer les situations de crise auxquelles ils sont confrontés. Ce triptyque sur lequel nous vous proposons de nous rencontrer, à travers des journées de rencontre et de séminaires d'approfondissement des compétences managériales, doit vous aider à sortir de ce dilemme : Subir ou Agir ? La réponse appartient à vous seul ! A très bientôt.