FMK-sommaire


stages interentreprises



GROUPE D'ÉCHANGES DE PRATIQUES


OBJECTIFS
• Fertiliser l'expérience par des processus de partage.
• Faire ressortir et capitaliser pour chaque métier les pratiques les plus efficaces.
• Créer des réseaux d'entraide.
• Reconnaître le professionnalisme et l'identité des personnes en valorisant leurs compétences.
• Echanger différents points de vue.
• Proposer des solutions à certains problèmes posés, présenter les outils mis en place.
• Questionner ses confrères sur leurs pratiques.
• Acquérir de l'autonomie d'apprentissage.

PUBLIC
Les groupes se composent de professionnels d'un même métier en intra et interentreprises. (Par exemple : des chefs de projets, des managers, des formateurs, une force de vente, etc.…).


QU’EST CE QUE LES GROUPES DE PARTAGE DE PRATIQUES ?
Il s'agit de réunions au cours desquelles des professionnels d'un même métier partagent leurs expériences autour d'un thème.
L'animation de ce type de rencontre peut être confiée au groupe lui-même qui apprend à structurer les travaux et à mener un processus d'animation de groupe complexe. Il peut également être pris en charge par le manager qui, par ce biais, capitalise les expériences de son équipe et crée une véritable dynamique d'apprentissage.
Chaque séquence de travail est construite à partir d'un processus d'animation spécifique dont l'objet est le développement des pratiques évoquées et la capitalisation des expériences. Les compétences demandées pour animer ces groupes d'échanges de pratiques sont celles requises pour être un manager facilitateur des évolutions de son équipe.

COMMENT TRAVAILLONS-NOUS ?
Nous formons des animateurs internes et des managers à l'animation de ce type de groupes et nous animons également des groupes de partages d'échanges de pratiques pour des managers, chefs de projet et formateurs.
Nous accompagnons, également, la mise en place au sein de l'entreprise d'un réseau d'échanges de pratiques.
Nous intégrons régulièrement ces groupes d'échanges de pratiques dans nos cycles de développement des compétences managériales. En effet, pendant les intersessions, les participants se retrouvent entre eux et animent eux-mêmes leur groupe d'échanges de pratiques.

MODALITES
Les modalités sont construites chaque fois à partir des demandes et besoins spécifiques des entreprises.

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