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 Le coaching c'est "l'accompagnement d'une personne pour lui permettre de développer son potentiel et son savoir-faire en fonction de ses besoins professionnels". Rien n'indique dans cette définition que le coaching doit se dérouler en face à face dans le même lieu. De même qu'un responsable et/ou un chef de projet managent à distance une équipe répartie sur toute la France, un coach peut établir une relation et un accompagnement sans pour autant être au côté de son coaché. Les demandes de coaching émanant de toutes les régions, est-il nécessaire que le coaché se déplace et fasse plusieurs heures de transport pour deux heures de coaching ?  VOTRE BESOIN- Faire coacher vos managers quelles que soient leur localisation et leur langue de travail, - Réduire les coûts du coaching en éliminant les temps et les frais de transports, - Trouver le coach adapté au demandeur et à son besoin, quelle que soit l'endroit où il se situe, - Elargir l'amplitude horaire du coaching, - Augmenter la fréquence d'accompagnement, - Habituer vos managers à communiquer à distance avec la visioconférence. TYPES DE DEMANDES DE COACHING- une aide à la décision, - un accompagnement dans la prise de fonction, - un soutien pour élaborer un projet professionnel, - l'amélioration de sa performance managériale, - le développement de son potentiel, - le dépassement de difficultés managériales, - la gestion de situations de crise… NOTRE PROPOSITION- Une équipe de coachs confirmés ayant: Une expérience de l'entreprise, Réalisé un travail de développement personnel, Une formation à la relation d'aide, Une pratique de coaching, Un lieu de supervision professionnelle. Certains coachs sont spécialisés en gestion de crise, en accompagnement : de chefs de projet, de mutations, d'expatriés, du développement du potentiel professionnel… Nous pouvons intervenir en plusieurs langues : allemand, anglais, espagnol. - une offre globale de coaching intégrant un matériel professionnel évolutif de visioconférence. Ce matériel est contracté directement auprès notre partenaire, leader en France sur ce marché. Il assure l'étude de votre besoin en fonction de votre installation, la mise en place et la maintenance sur site de l'appareil et cela sur toute la France. PROCESSUS D'INTERVENTIONIl est important de prévoir deux rencontres en face à face, dont l'une permettra de s'assurer de la maîtrise de l'outil visioconférence par le manager. Pour des personnes habituées à utiliser ce type d'outil de communication, il sera possible de démarrer le coaching directement en visioconférence. 1ère étape Cadrage de la demande pour identifier le coach adéquat. Plusieurs paramètres peuvent être retenus: - Nature et objectifs de la demande, - Niveau de responsabilité de l'interlocuteur, - Secteur d'activité, - Lieu d'activité, - Langue parlée. 2ème étape Rencontre formelle pour: - Créer le contact et faire connaissance, - Cadrer la demande, fixer les objectifs, les règles de fonctionnement, les résultats attendus - Se mettre d'accord sur le protocole de fonctionnement, - Former à l'utilisation de l'outil, - Prendre un engagement pour les 4 prochaines séances 3ème étape Quatre séances de coaching par visioconférence. Chaque séance dure 1h30. 4ème étape Rencontre formelle de deux heures pour: - Approfondir le coaching, - Capitaliser sur le travail effectué et en tirer des enseignements, - Décider de la suite.
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