Accueil				lettre d'info : Développer les quatre macro compétences du vivant • Edito • Descriptif de l'offre • Approche pédagogique • Atelier de présentation

				Edito Une nouvelle posture managériale porteuse de Sens et d'Efficience Dans le cadre de nos interventions DRHD© (Développement des Ressources Humaines Durables) nous lançons un séminaire innovant et expérienciel pour permettre à chaque manager d'aborder une nouvelle posture managériale et de trouver des réponses efficientes pour accompagner le changement durable. En effet, dans un monde de plus en plus chaotique et imprévisible, les dirigeants et managers ont à répondre à des questions auxquelles leur formation professionnelle ne les a pas préparés à apporter des réponses. > Comment transmettre une vision pérenne de l'entreprise dans un monde aussi imprévisible ? > Comment planifier sans savoir ce qui se produira? > Comment préserver les valeurs humaines de l'entreprise malgré l'exigence du résultat ? > Comment accompagner la dynamique du changement ? > Comment contribuer au développement de la responsabilité sociale de l'entreprise ? Face à cette complexité grandissante de l'incertitude, personne ne peut créer une stabilité et un équilibre suffisant pour tout maîtriser. Dirigeants et managers ont à apprendre, à entretenir des rapports avec l'incertitude et le chaos, à faire confiance à notre intuition et à construire avec les autres. Cela implique pour les dirigeants et managers un changement profond de leur mode de pensée. Ce changement passe par la compréhension des lois du vivant et leur application dans le domaine du management. En effet, l'entreprise est un système humain et par conséquent vivant et apprenant. Comme tout système vivant, elle naît, se développe, mûrit et disparaît. Sa durabilité est liée à des facteurs externes et des facteurs internes. Pour renforcer les facteurs internes de durabilité de l'entreprise nous proposons aux managers un séminaire de 2J+1J en vue d'intégrer les concepts du changement durable dans leur mode de fonctionnement. Cette réflexion s'appuie sur la mise en oeuvre des macro compétences du vivant appliquées au contexte managérial. FMK Consulting traduit les lois du vivant en quatre macro compétences pour renforcer la culture d'apprenance de l'entreprise et la vitalité de ses ressources en: > (Se) reliant à l'environnement, pour rester en permanence en lien avec ses évolutions > Innovant, pour s'ajuster aux besoins de son environnement tout en tenant compte des siens > Partageant les connaissances et expériences, pour devenir plus fort et apprendre ensemble > (Se) réorganisant, pour retrouver un nouvel équilibre dans le système Réduire l'écart entre la pensée de l'homme et le fonctionnement de son environnement, c'est lui donner la possibilité de développer son potentiel, d'agir en confiance et de se relier différemment aux événements de sa vie. Pour les managers c'est également le moyen d'accompagner en permanence la dynamique du changement en créant des organisations performantes, fondées sur la créativité, l'apprentissage, la coopération et la reconnaissance de la diversité. Francis Karolewicz