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lettre d'info N°11 : RH & DEVELOPPEMENT DURABLE. Un Enjeu Majeur

Edito
Notre Vision des Liens entre Ressources Humaines & Développement Durable
Les 14 points clés du DRHD©
Vient de paraître...
Edito

Le lancement de cette lettre d'information bimestrielle sur RH et Développement Durable a pour objectif de partager avec nos lecteurs une autre vision de la performance individuelle et collective au service du développement durable de l'entreprise.

L'homme est au coeur de toutes les décisions et actions qui contribuent au Développement Durable mais également à la destruction de ressources.

Cet homme, c'est chacun d'entre nous. Nous sommes responsable en tant que salarié de nos actes. Plus notre champ d'actions est vaste, plus notre niveau de responsabilité est grand.

En tant qu'intervenant dans les ressources humaines, nous pouvons agir comme un observateur ou prendre nos responsabilités en promouvant une autre vision du développement humain et économique en lien avec une performance financière créatrice de valeur et non destructrice de ressources.

Ce chemin n'est pas facile à prendre. Il nécessite de mettre en lien notre niveau de conscience avec nos décisions, nos valeurs avec nos pratiques, notre discours avec nos actes.

Cette lettre info sur RH & DD s'adresse plus particulièrement à tous les acteurs des ressources humaines qui veulent contribuer au développement de la responsabilité sociale au sein de leur entreprise.

L'intégration de la philosophie et les concepts du Développement Durable dans l'ingénierie et les valeurs RH de l'entreprise nous semblent ouvrir un espace possible d'un projet social et économique renouvelé et bénéfique pour tous.

Au fil des parutions, nous aborderons des thèmes à la fois pratiques et conceptuels pour élargir le champ de notre réflexion et de nos expérimentations. Nous essaierons également de trouver des réponses aux questions que suscite le concept de durabilité dans le contexte économique d'une entreprise : L'entreprise a t-elle vocation à durer ? Dans une économie de l'éphémère sert-elle uniquement à créer de la valeur ponctuelle ? Sa capacité à développer de la performance sociale peut-elle accroître durablement sa performance économique?

Nous solliciterons également des points de vue extérieurs qui enrichiront notre connaissance du sujet et nous apporteront leur expérience sur les sujets traités.

Cette lettre a une vocation d'échange d'expériences et de débat sur comment construire une autre vision de la performance qui s'appuie sur les valeurs de la responsabilité sociale et de l'engagement individuel. Toutes vos remarques, vos expériences concrètes et vos écrits seront les bienvenus pour éclairer ce champ d'investigation et de réflexion.

Francis Karolewicz
Directeur FMK Consulting
Co-auteur « RH et Développement Durable »
Editions de l'Organisation avril 2005