Notre objectif : accompagner l'entreprise dans le développement des trois macro compétences qui sont fondamentales à sa pérennité et ce, à chacun des niveaux : organisationnel, collectif et individuel.

NIVEAU ORGANISATIONNEL

Notre travail prend en compte la finalité, les buts et objectifs de l’Entreprise et au travers de ceux-ci , sa volonté de trouver le meilleur équilibre entre ses bénéfices désirés et le taux de changement supportable pour elle.
Nous l’amenons à prendre conscience des impacts internes (individus et collectif) et externes immédiats (environnement), comprendre les tensions à différents niveaux qui peuvent freiner son efficacité, et à s’approprier les moyens de sa performance (structure, procédures et processus…).

Types d'interventions :
• Développer la réceptivité de l’entreprise à son environnement externe
- accompagnement dans la méthodologie du benchmarking
- club de réflexion thématique entre managers
- favoriser la créativité et l’innovation par l’animation de groupe
• Développer les transferts internes de compétences
-mise en place de Groupes de Partage des Pratiques professionnelles
-méthodologie de formalisation et pérennisation des savoirs de l’entreprise
-animation de relais internes (seniors vers juniors)
- accompagnement dans le développement d’une entreprise apprenante
-séminaire "Apprendre à apprendre"
-élaboration de référentiel des compétences managériales clés
- mise en place d’Université d’Entreprise

NIVEAU COLLECTIF

Notre travail peut concerner :
-un individu par rapport à un autre individu
-un individu et son groupe d’appartenance (l’équipe/ groupe métier)
-une équipe par rapport à l’Organisation
Il s‘agit de clarifier la nature des relations, repérer comment se passent les échanges, les niveaux d’implication et de contribution.
Nous mettons en évidence les dysfonctionnements et différences pour dénouer les phénomènes de résistance ; ainsi que les ressemblances et atouts complémentaires qui favorisent la mobilisation et l’adhésion aux objectifs. C’est le développement de l’Identité Collective.
Types d'interventions :
Répondre aux évolutions de métier
- favoriser l’employabilité cognitive des collaborateurs
Accompagner un travail sur la Vision, les Valeurs et les Objectifs de l’entreprise
- accompagnement de la réflexion du Comité de Direction
- entraînement des managers à savoir Communiquer sur le Sens
- méthodologie de conduite du changement séminaire de management systémique
Développer la performance collective
-animation de cohésion d’équipe
-accompagnement d'équipes projet
-séminaire « Apprendre en équipe »
-animation de coaching de groupe
-journée « retour d’expérience »

NIVEAU INDIVIDUEL

Notre travail se situe sur la relation qu’a l’individu avec sa propre expérience professionnelle. L’objectif est d’élever sa prise de conscience individuelle, pour l’amener à accepter et décider les changements désirés dans son propre management.
Types d'interventions
•Développer ses capacités managériales hiérarchiques et transverses
-coaching individuel
-cycle de développement des compétences
du manager de proximité, à la Direction Générale
-cycle de formation de managers-projets
•Mesurer son impact et son potentiel managérial
-réalisation et debriefing de 360°
-mise en place de Development Center
•Développer la connaissance de soi et la relation aux autres
-développement personnel
-test de personnalité Homéostasia
-être relais interne (tuteur / formateur )