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Open Center - émergence de compétences personnalisées et cibléesL'Open Center est une démarche outillée qui permet, en une journée, de favoriser l'émergence de compétences personnalisées et ciblées. Repérage chez le manager de :
Utilisation d'outils appropriés :
Accompagnement individualisé tout au long de la journée
Au delà du FMK Center, l'émergence des talents : Le Talent se reconnaît dans la capacité de l'individu à transformer une compétence et non plus seulement à l'imiter et à la reproduire. Nous proposons 3 séances de coaching réparties sur 3 mois pour accompagner le manager dans la mise en œuvre de son PDP et l'émergence de son potentiel. ![]() - le FMK Center devient le " déclencheur " ,qui développe la capacité de transformation et d'autonomie des personnes. - le repérage et l'émergence des compétences , oriente les managers dans leur évolution de carrières par exemple avant un changement de fonction. - Le FMK Center élargit son cadre de réflexion et d'innovation lui permettant de faire émerger son potentiel. Le FMK Center s'adresse à tous types de managers : débutants, confirmés , hauts potentiels (les situations professionnelles sont sélectionnées en fonction des profils) de toutes professions (techniques, commerciales, financières…) De part son appartenance à ELDA (European Leadership Development Alliance), FMK-Consulting peut organiser l'Open Center en Anglais en France ou dans la plupart des pays européens. - ouvertes à la demande, les journées FMK Center se déroulent tous les mois selon un calendrier à demander auprès de FMK - les inscriptions sont enregistrées 4 semaines à l'avance afin d'attribuer une codification personnelle et confidentielle au manager et lui permettre de réaliser ses tests de personnalités par Internet. Ainsi que de solliciter son environnement professionnel pour son 360° feedback (vote individuel et confidentiel sur Internet). Les débriefings des résultats sont effectués lors du FMK Center. DEVELOPMENT CENTER Le development Center est une démarche identique à celle De l'Open Center à ceci près qu'elle est construite "sur mesure" pour une entreprise. Le référentiel des compétences est celui de l'entreprise ou créé avec elle à partir de ses objectifs. Le(s) cas d'étude (in-basket) ainsi que les mises en situations sont conçues en fonction des compétences recherchées, des managers et de leur vécu. |
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