C'est dans sa capacité à identifier et fidéliser les hauts potentiels que l'entreprise garantit son développement durable

INTRODUCTION

Notre cabinet, positionné sur le " developpement des ressources humaines durable " et l'apprentissage par l'expérience ", a naturellement choisi d'accompagner les entreprises et leurs salariés dans leur croissance personnelle, par la création du FMK Center.

C'est un nouveau département dont le cœur de l'approche est la lecture comportementale des managers en relation avec un référentiel de compétences considérées aujourd'hui comme essentielles à un management optimal.
La mise sur pied de FMK Center, constitue une étape constructive et intégrative de la relation partenariale entre une organisation et son collaborateur, car elle s'inscrit délibérément dans une culture managériale plaçant la ressource humaine au centre de l'Organisation.

COMMENT TRAVAILLONS-NOUS ?

FMK Center, Bilan Managériaux propose plusieurs démarches outillées :
  • Test de personnalité homéostasia
  • Evaluation à 360°
  • Open Center avec sa déclinaison sur mesure Development Center
  • Bilan de Compétences Individuelles,
    • Et un accompagnement individualisé par des consultants formés à l'observation des compétences et au coaching.

    QUELS BENEFICES POUR L'ENTREPRISE ?

    Les bilans managériaux enrichissent l'entreprise à deux niveaux :

    1) très directement et rapidement dans la gestion de ses ressources :
  • par la préparation de la mobilité interne,
  • en complétant une politique d'identification des hauts potentiels,
  • par le ciblage des actions et itinéraires de formation,
  • par l'acquisition de compétences d'ajustement à un environnement mouvant,
  • comme étape d'un bilan de compétences ou d'élaboration d'un projet professionnel

    • 2) plus indirectement par son impact managérial :
  • en accroissant l'implication de la hiérarchie dans le développement de ses collaborateurs et futurs managers
  • en créant plus de motivation et d'adhésion à l'entreprise
  • en permettant une prise de recul et une clarification des valeurs, comportements et compétences souhaités au sein de l'Organisation

    • MODALITES

    Le FMK Center offre deux possibilités d'intervention :
    La formule de l'Open Center, qui peut concerner un seul manager comme un petit groupe de managers, fonctionne sur la base des différents référentiels et mises en situations créés par FMK Consulting.
    La formule du Development Center dont la démarche est identique à celle de l'Open Center mais qui est construite "sur mesure" avec l'entreprise.

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